Наша стратегия.

Каково общее стратегическое видение организации миссии?

Теперь, когда мы изложили принципы эффективной миссии, мы можем сформулировать стратегическое видение организации миссии:
Наша задача организовать миссию общины через мобилизацию приходских активов. Основанием для мобилизации служит накопленный практический опыт миссионерских команд, работающих на приходе по определённому алгоритму.

Кто может осуществить данный проект на приходе?

Специалистом, работающим в проекте организации эффективной миссии на приходе, может быть любой инициативный воцерковлённый христианин, имеющий благословение духовника и прошедший специальную подготовку по программам Школы Эффективной Миссии.
Важным преимуществом подготовки специалистов в парадигме концепции «ЛОЗА» является то, что они проходят обучение, как в теории, так и в «боевых» условиях, то есть в миссионерской команде под руководством опытных наставников.
Миссионерская команда состоит из четырёх человек и включает в себя священника-духовника проекта.

Какова общая структура работы миссионерской команды?

  1. Составление сорокадневной программы работы команды и формирование бюджета проекта.
  2. Знакомство с новыми людьми.
  3. Проведение парацерковных мероприятий в больших группах.
  4. Катехизация в малых группах.
  5. Итоговый молебен, чаепитие миссионеров совместно с прошедшими катехизацию неофитами.

Каковы роли участников в миссионерской команде?

Для организации миссионерского периода нам нужны хотя бы четыре человека:
• Духовник проекта – священник, готовый взять в свою паству тех людей, которые после знакомства с миссионерами захотят быть настоящими христианами и жить полноценной духовной жизнью. Священник является «сердцем» миссионерской команды.
• Модератор – это разработчик программ работы миссионерской команды.
Модератор создаёт в социальных сетях информационный ресурс освящающий деятельность миссионерской команды. Благодаря модератору люди узнают о парацерковных проектах миссионерской команды. Также модератор накапливает и систематизирует опыт работы команды. Ответственностью модератора является ведение интернет-дневника. Так же он фиксирует в интернете достижения миссионерской команды.
• Миссионер, организует и проводит парацерковные мероприятия.
• Катехизатор проводит четыре огласительных беседы с людьми, с которыми он познакомился на парацерковных мероприятиях.

Кроме того, в миссионерской команде могут быть дополнительные роли:

  • «Старицы». Это те, кто готов сугубо молиться за членов команды и воцерковляющихся людей,
  • Волонтёры. Они  помогают миссионерам встретить гостей, приготовить для них трапезу, вывезти в центр города приходскую миссионерскую библиотеку.

Ресурсы.  У  нас есть два типа ресурсов:                                             

  •  Деньги,
  • Время,

Время бывает концептуальное и оперативное. Концептуальное время у нас определено миссионерским «периодом» – 40 дней.
Оперативное время, — это то время, которое каждый член миссионерской команды должен будет внести в свой распорядок дня и затратить на реализацию миссионерского проекта.
Стандарт общего оперативного времени за один период – 40х3=120 часов.
Стоимость одного периода 10 – 15 тыс. рублей.
Где взять деньги?
Все участники миссионерской команды кроме священника платят десятину.
В концепции эффективной миссии десятина играет очень важную роль.
• Десятина делает миссионерский проект самоокупаемым,
• Десятина это способ мониторинга эффективности миссионерской работы,
• Десятина — это способ поддержки инициативных батюшек-миссионеров.
На этапе подготовки к проекту десятина считается членами миссионерской команды и складывается в одно место. Затем члены миссионерской команды (миссионер, катехизатор и модератор) формулируют бюджет проекта.
Деньги могут быть затрачены на печать буклетов, листовок, аренду рекламного баннера и т. д.
Кроме того, из средств десятины члены миссионерской команды могут поддержать своего духовника.
Целесообразней всего договориться с батюшкой о том, чтобы он подготовил и провёл какие-то лекции за деньги из бюджета десятины.